蔡振华一生最看重谁?马龙樊振东都落选,保国乒长青的底牌终揭晓
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在2012年的伦敦奥运会上,中国乒乓球队获得了4枚金牌和2枚银牌的好成绩,在颁奖典礼上当五星红旗升起的时候,国际乒联的负责人沙拉拉脸色十分难看,并且说了一句:如果这样下去的话,乒乓球就会被踢出奥运会。
所以赢得太多其实也是一件麻烦的事情。
蔡振华所处的形势是:国际乒联为了限制中国队,在规则上不断修改和完善。
小球变成了大球、直径由38毫米扩大到40毫米、旋转也减弱了;
21分制改为11分制,偶然性也随之加大;
有机胶水被换成无机胶水之后弹性就变差了;
发球不能遮挡,前三板优势也被压缩了。
其实比赛规则一直都在针对中国队的技术特点做出调整,但是蔡振华率领着队伍不断去适应、不断突破。
我认为他最重视的是一套能够自我造血、自我进化的体系,并不是某个天才运动员。
马龙厉害吗?
双圈大满贯、六边形战士,10年如一日站在世界之巅。
樊振东怎么样?
力量型打法发挥到极致,暴力弧圈让对手窒息。
张继科够不够传奇?
445天之内拿下大满贯,撕球衣、亲领奖台,给乒乓球带来了前所未有的流量和年轻粉丝。
但是把这三个人放在一起看,就会发现一个规律,那就是张继科是破局者、樊振东是接班人、马龙是守江山的人。
他们就像一家公司里不同阶段的核心员工一样,各自完成了自己的历史任务,话说回来,员工再强,公司倒了也没用。
蔡振华想明白的就是这件事情。
2012年之后他提出了第三次创业战略,并且还有一个听起来很奇怪的养狼计划。
养狼是什么意思呢?
就是主动把技术教给对手。
德国的波尔、奥恰洛夫,日本的福原爱、石川佳纯,都在这个计划里受益。
中国教练去海外执教,中国陪练帮外国选手磨技术,甚至邀请外国队员来国内集训。
当时很多人不理解,觉得这是资敌。
我认为恰恰相反。
蔡振华比谁都看得清楚:把对手扶起来,就是给乒乓球这项运动续命。
只有比赛好看了,国际乒联才不会动歪心思,奥运会项目地位才能保住,项目保住了,国家投入才有依据,民间热度才能持续下去,青训体系才有源源不断的苗子。
这是战略上的考虑,在十年二十年以后去想;
再说国乒内部的体制问题。
国家一队二队、青年队以及各个省市少年体校之间形成一个很大的循环体系,升降级制度十分残酷,以成绩说话,成绩不好就会被降级,有人顶替自己的位置就可以升上去。
可以把它理解成一个超级联赛体系,只不过竞争的不是俱乐部,而是运动员个人。
这套机制保证了两件事:一是顶尖选手始终有危机感,二是年轻选手始终有上升通道。
蔡振华还做了一件外界很少关注的事:提升陪练队伍的待遇和地位。
陪练是什么角色?
专门模仿国外对手的打法。
波尔怎么拉弧圈、张本智和怎么抢攻、林昀儒怎么变线,陪练要研究透了再喂给主力队员练。
陪练其实就是国乒的情报部门加模拟器。
以前陪练待遇不高,出了成绩功劳全算主力的。
蔡振华把这块短板补上了,让幕后的人也能看到前途,还有技术升级这件事。
国际乒联推出40毫米无机大球的时候,人们就认为中国的小快灵战术会因此而衰败。
但是实际上国乒成立了科研团队、和器材公司一起研究开发,并且把打法由巧打提升到了力量与弧圈相结合的新高度上。
樊振东的暴力美学就是这条路线的结果。
这不是某个教练的灵光一闪,而是整个体系在应对变化。
我认为蔡振华留给国乒最值钱的东西,不是哪一块金牌,不是哪一个球员,而是这套穿越时代的体系力量。
马龙老了会退役,樊振东有一天也会离开赛场。
但只要这套造血机制还在,下一个马龙、下一个樊振东就会从青训体系里冒出来。
你觉得蔡振华最看重谁?
他认为最重要的就是能够发现每一个天才,并且对其进行培养、选拔,从而实现人才的传承和发展。
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